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企業文化
企業宗旨(zhi)：一起(qi)成(cheng)長，共享成(cheng)功
我們與員工一同成(cheng)長，實現(xian)員工對(dui)事業的(de)(de)追求，對(dui)自我的(de)(de)肯定與超(chao)越——為員工創造機(ji)會
我們與客(ke)戶(hu)一同(tong)成長，與客(ke)戶(hu)分享資產增值帶(dai)來(lai)的(de)喜悅——為(wei)客(ke)戶(hu)創造價值
合作伙伴一同成長，資源共(gong)享、優(you)勢互補(bu)，強強聯合、共(gong)筑(zhu)輝煌
我們與(yu)社(she)會一起成長，推(tui)動經(jing)濟發(fa)展，振興民族科(ke)技進步——為社(she)會創造效益
企業精神：創新 務實 敬(jing)業(ye)
創新是(shi)公司的(de)靈(ling)魂，是(shi)事業發展永(yong)恒的(de)原動(dong)力
講實話、出實招、辦實事、務實效(xiao)
尊(zun)敬、尊(zun)崇(chong)自(zi)己的(de)職(zhi)業(ye)，以尊(zun)敬、虔誠的(de)心靈對待職(zhi)業(ye)，視自(zi)己職(zhi)業(ye)為天(tian)職(zhi)
想到(dao)就做(zuo)、立刻動手，迅速(su)吸收、迅速(su)轉變、迅速(su)行(xing)動
經營方針：
以(yi)市場為導向、以(yi)產品(pin)和銷售為龍頭、以(yi)和服務為支撐、以(yi)技(ji)術(shu)研發為基(ji)礎
管(guan)理(li)模式(shi)：
員工是(shi)公司的主人,工作(zuo)是(shi)為了公司和個人一起成長(chang),同時工作(zuo)更好也(ye)是(shi)體現自己(ji)的價(jia)值
以業(ye)績為導(dao)向，從品德、能力和績效三(san)個(ge)方面綜(zong)合評價員(yuan)工(gong)
注重(zhong)制度(du)化(hua)、流程化(hua)、規范化(hua)建設
重(zhong)視資(zi)源整合(he)，包括技(ji)術資(zi)源、市場資(zi)源、人才(cai)資(zi)源
效率原則、滿(man)意原則
我們的人才(cai)觀：
我們的人都是人才，不(bu)拘(ju)學歷、年齡
能夠推(tui)動公司發展、能夠為企業創造效益、把公司作(zuo)為自己事業的人
人才(cai)是我(wo)們(men)寶貴的(de)財富
人才(cai)推動公司的(de)發展，公司的(de)發展為(wei)員工的(de)發展提供更廣闊的(de)空間(jian)和更好的(de)條件(jian)
以公(gong)司共同(tong)目標和整體形(xing)象為前(qian)提，公(gong)司提倡個性發揮
追(zhui)求有(you)興趣(qu)的(de)工作、志趣(qu)相投(tou)的(de)同(tong)事、健康的(de)體(ti)魄、樂(le)觀向上(shang)的(de)精(jing)神
人(ren)力資源管(guan)理思(si)路：
使命：建立一個(ge)學(xue)習型的(de)組(zu)織,為所(suo)有希望有所(suo)做為的(de)有能力的(de)人才(cai)提供一個(ge)發揮他們才(cai)能的(de)舞臺(tai)
職位分析、評估和薪資
能力模型(xing)和績效管(guan)理(li)
核心團隊管理和培養
人力資源需求和招聘策略
吸引和(he)激勵人才充(chong)分(fen)發(fa)揮其潛(qian)力，是(shi)我們持續發(fa)展的(de)關鍵;
適應快速(su)的(de)變(bian)化,是互聯網時(shi)代(dai)對人才的(de)客觀要求,只有堅持(chi)學習、不(bu)斷發展提(ti)高才能跟上時(shi)代(dai)發展的(de)步伐。
公司行為準(zhun)則：
誠實待人，相(xiang)互(hu)尊(zun)重
講(jiang)究公德，遵紀守法
主動配合(he)，團隊精神
解(jie)決問題(ti)，敢于決策(ce)
不(bu)斷創(chuang)新，承擔責任
嚴謹(jin)求實，敬業精神
自我管理(li)，職業道德
提高績效(xiao)，節(jie)約成本
勇于進取，自我發展
合作(zuo)理念：團(tuan)隊至上 互為(wei)主次
管理(li)理(li)念：文化的(de)熏陶 制(zhi)度的(de)約束
為(wei)人理念：誠實、勤(qin)奮、節儉
學習(xi)與成長理念：理念為本快速(su)(su)學習(xi)瞄(miao)準定位 快速(su)(su)成長
業務運作理念：項(xiang)目管理系統推(tui)進
合作伙伴理念：換位(wei)思考服務至上
